一、實時數據維護，夯實機構編制管理根基。一是編制了《坊子區機構編制綜合管理信息系統操作手冊》，明確增編減編、人員調整等業務辦理的具體流程、關鍵節點、時限要求和所需提報材料，確保部門單位熟知業務流程。二是加強與組織、人社部門在人員姓名、身份證號、出生日期、性別、崗位身份標識等關鍵指標上的實時溝通，通過“數據核查”、“實名制維護”等工作組織部門單位對關鍵指標進行核對完善。同時，對涉及機構編制調整變更的事項，由專人負責修改維護，提高實名制數據的準確性。三是堅持動態更新原則，機構編制事項于變更文件下發后3日內完成相關數據更新，人員業務事項于變動后7日內完成相關指標維護,提高實名制數據的時效性，真正做到機構、人員管理“靜中有動”，調整有增有減。

　　二、細化數據分析，增強機構編制管理能力。一是充分挖掘系統自定義查詢功能，通過設定性別、出生日期、學歷、崗位標識等指標項，對全區財政供養人員人員年齡層次、學歷占比、崗位結構及預計退休人員變化情況進行全面分析，形成分析圖表，定期更新，把分析數據作為日常機構編制管理的常用指標，切實發揮機構編制管理“晴雨表”作用，為科學合理分配用編進人計劃提供了強有力的數據支撐。二是從機構規格、經費類型、編制數量、實有人員等不同維度構建數據圖表，重點對超空編數量大的行業領域、部門單位進行分析，對下一步機構編制調整、人員結構優化提供數據支撐。三是抓取機構編制綜合管理信息系統中的流動情況子集、個人簡歷子集數據進行全面分析，根據人員專業、從事業務、年齡結構等方面模擬推演人員崗位匹配情況，從學歷構成、專業相適等方面，有針對性提出優化人員結構的建議，為組織、人社選人用人提供參考。

　　三、強化數據應用，提升機構編制管理成效。一是借力機構編制綜合管理信息系統對超編進人等工作的“紅線”預警功能，從源頭上加強對各部門單位申報機構編制業務的審批檢查，防止超編進人等違紀違規現象發生，維護機構編制工作的嚴肅性和權威性。二是利用數據庫中數據分析功能，監測可能存在的超規格配備干部、超編進人、混崗混編等問題，通過“函告制”“跟蹤問效”等方式，提前反饋給部門單位，做到提前發現，及早規避。三是依托實名制管理系統，對不涉密的機構編制信息在互聯網進行定期更新公示，接受社會公眾監督。同時設置“12310”舉報電話，加大對實名制管理問題的舉報查處力度。同時，依托實名制系統配合做好機關事業單位工作人員“吃空餉”問題專項治理等工作,真正把實名制數據信息“用活、用好”。