河北省定州市委編辦緊抓“采集”“比對”“執行”三個關鍵環節，圓滿完成實名制系統數據更新分析工作，進一步提升機構編制管理數字化水平，更好服務機構改革工作。

　　抓住采集關鍵，提高數據質量。一是實行標準化、規范化數據采集，在已有數據基礎上，對市機關事業單位歷年涉改沿革文件進行梳理，完善實名制信息系統機構編制臺賬、部門職責信息600多項，人員信息1.9萬余條，確保數據真實、準確、完整。二是建立機構編制工作聯絡員制度，確定74個主管部門聯絡員148名，制定業務流程，定期開展培訓，提升數據更新時效性。同時完善與組織、人社、財政等部門聯合審核機制，為提高機構編制管理精細化水平奠定基礎，為機構改革提供精準數據支持。

　　抓住比對關鍵，做好數據分析。一是謀劃在前，在機構改革初始階段提前做好數據準備工作，依據信息系統數據提取分析功能，結合座談交流、統計摸底等方式，對涉改黨政部門機構設置、職能配置、人員編制和全市議事協調機構設置、執法隊伍機構人員、鄉鎮（街道）機構設置現狀等進行分類統計和摸底比對，確保“底數清、方向準”。二是加強內部科室數據聯動，各科室實時互通信息、共同研判，動態監測機構編制資源變化情況，為機構改革期間職責調整、編制核定、領導職數核定等工作提供數據保障。

　　抓住執行關鍵，保障改革落地。一是按照市機構改革方案和涉改單位“三定”規定要求，及時在實名制系統內調整涉改部門機構設置和職能配置，為新組建的市委社會工作部、數據和政務服務局核定編制，并完成其余涉改單位機構編制劃轉、調整或機構更名工作。二是與組織、人社部門密切配合做好前置審核，有序推進人員劃轉、職數核定工作，嚴防超編進人和超職數配備領導干部。同時，加大對實名制管理問題舉報查處力度，設立舉報熱線，強化監督檢查，切實維護機構編制工作嚴肅性權威性。（擬稿人：馬歡歡）