河北省定州市委編辦緊抓“采集”“比對”“執行”三個關鍵環節,圓滿完成實名制系統數據更新分析工作,進一步提升機構編制管理數字化水平,更好服務機構改革工作。
抓住采集關鍵,提高數據質量。一是實行標準化、規范化數據采集,在已有數據基礎上,對市機關事業單位歷年涉改沿革文件進行梳理,完善實名制信息系統機構編制臺賬、部門職責信息600多項,人員信息1.9萬余條,確保數據真實、準確、完整。二是建立機構編制工作聯絡員制度,確定74個主管部門聯絡員148名,制定業務流程,定期開展培訓,提升數據更新時效性。同時完善與組織、人社、財政等部門聯合審核機制,為提高機構編制管理精細化水平奠定基礎,為機構改革提供精準數據支持。
抓住比對關鍵,做好數據分析。一是謀劃在前,在機構改革初始階段提前做好數據準備工作,依據信息系統數據提取分析功能,結合座談交流、統計摸底等方式,對涉改黨政部門機構設置、職能配置、人員編制和全市議事協調機構設置、執法隊伍機構人員、鄉鎮(街道)機構設置現狀等進行分類統計和摸底比對,確保“底數清、方向準”。二是加強內部科室數據聯動,各科室實時互通信息、共同研判,動態監測機構編制資源變化情況,為機構改革期間職責調整、編制核定、領導職數核定等工作提供數據保障。
抓住執行關鍵,保障改革落地。一是按照市機構改革方案和涉改單位“三定”規定要求,及時在實名制系統內調整涉改部門機構設置和職能配置,為新組建的市委社會工作部、數據和政務服務局核定編制,并完成其余涉改單位機構編制劃轉、調整或機構更名工作。二是與組織、人社部門密切配合做好前置審核,有序推進人員劃轉、職數核定工作,嚴防超編進人和超職數配備領導干部。同時,加大對實名制管理問題舉報查處力度,設立舉報熱線,強化監督檢查,切實維護機構編制工作嚴肅性權威性。(擬稿人:馬歡歡)