浙江省杭州市富陽區委編辦聚焦實名制系統管理，圍繞制度建設、業務協同、智能應用等方面，進一步提升機構編制實名制數據質量和精細化管理水平。

　　落實責任，細化舉措，提升信息化監管能力。一是建立機構編制實名制系統聯絡員制度，明確全區86家主管部門聯絡員137名，強化實名制系統數據安全管理職責，提升系統網絡安全管理及防護水平。二是梳理系統難點問題，制定操作指南、常見問題及解決方案等，加強相關人員業務培訓。三是實現實名制系統操作全流程可查可溯，提升在線監管能力。截至8月中旬，共發現人員信息維護不準確、未及時完成人員入庫等問題3起，相關情況已納入年底考核。

　　打通壁壘，實現共聯，提升精細化服務能力。一是建立健全與組織、人社等部門的聯合審核機制，將機構編制實名制系統與杭州市公務員綜合管理平臺、機關內部“最多跑一次”平臺互聯互通，實現從用編計劃下達、人員入庫出庫到后續社保、醫保等業務全程線上辦理。二是在涉及機構編制事項調整時，將申請單位實名制數據準確性作為受理機構編制事項的重要依據，通過科室間協同聯審，及時發現糾正數據漏洞，確保機構編制和實有人員信息真實準確。

　　優化功能，服務決策，提升智能化應用能力。一是在線建立全面系統、條目詳細的機構編制歷史檔案庫，逐人逐項核實完善檔案庫系統數據，確保精準無誤。二是依托實名制系統，對涉改黨政部門機構設置、職能配置、人員編制等進行分類統計和摸底比對，為職責調整、編制核定等工作提供數據依據。三是開發“一鍵生成”機構編制核心數據匯編功能，為區委和區委編委有關決策提供數據支撐。（擬稿人：趙琳）