河南省鄭州市委編辦聚焦政治強、業務精、作風優干部隊伍建設目標，通過搭建“三個平臺”，提升全辦黨員干部政治能力、業務素質和實干作風。

　　以“機關大講堂”為平臺，打造政治強的干部隊伍。舉辦“今天我來講 機關大講堂”活動，列入全辦年度干部教育培訓計劃，結合主題黨日、黨支部書記講黨課、市直機關“雙抓雙促”等同步開展。各處處長、業務骨干聚焦工作所需所用，立足崗位職責特點，上臺交流經驗心得。2024年以來，共圍繞黨管機構編制原則、機構改革的目的意義及組織實施、深化行政執法體制改革的探索實踐等專題舉辦3期活動，在推動黨建和業務深度融合，引導黨員干部在常態化學習中堅定理想信念、把牢政治方向、提高理論素養方面發揮了積極作用。

　　以“業務研討會”為平臺，打造業務精的干部隊伍。建立業務研討交流會議制度，聚焦業務工作中遇到的新情況、新問題，采取全員參與方式，定期組織交流研討，努力搭建與能力需求相銜接的“實戰實訓”平臺。目前已召開4期機構編制業務研討會，圍繞新型研發機構建設、群團機構編制管理等專題專項研討，梳理工作思路，形成解決問題的措施和辦法，研討成果在省級重點研究課題中獲獎。通過業務經驗交流，幫助每名干部成為機構編制工作的政策通、活字典、多面手，全面促進業務能力提升。

　　以“調查研究年”為平臺，打造作風優的干部隊伍。在全市機構編制部門開展“調查研究年”活動，以調研成果轉化落地、管用實用為原則，查實情、出實招、求實效，建立健全調研成果轉化運用工作機制。梳理形成完善黨政機構職能體系、扎實推進基層管理體制機制改革等7方面25個課題，由市縣兩級黨委編辦領導班子帶頭認領重點調研課題。組織全市機構編制部門干部開展走訪活動，深入市直部門、各縣（市、區）和鄉鎮（街道）調研，制定具體可行對策建議，完成調研成果轉化，提升干部實踐實干能力。（擬稿人：潘飛）