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      廣東省廣州市荔灣區委編辦“五個助力”助推“百千萬工程”行穩致遠
      時間:2024-09-13              字體:       

        為深入實施廣東省“百縣千鎮萬村高質量發展工程”,廣州市荔灣區委編辦立足職能職責,從完善指揮體系、均衡公共服務、提升基層治理水平等五方面助推“百千萬工程”行穩致遠,全面建設具有荔灣特色的老城市新活力引領區。

        一是助力完善統籌指揮體系。明確“百縣千鎮萬村高質量發展工程”指揮部辦公室設在區委改革辦,區委改革辦增設改革綜合科、改革協調科,統籌謀劃推進城鄉區域協調發展。區高質量發展研究中心新增承擔“百千萬工程”相關工作職能,切實保障各項任務組織實施。

        二是助力改善提升人居環境。推進垃圾收運一體化改革,將區城市管理機械化作業管理中心由公益一類調整為公益二類,并將“負責對全區市政道路進行機械化清掃、灑水降塵工作及相應車輛等設施設備的養護工作”等職能劃轉至區城市保潔管理所。規范編外人員管理,明確區住房建設和園林局人員規模上限,保障建設、征拆、城市更新等工作開展,提升城市公共空間品質。

        三是助力公共服務優質均衡。新設區西關廣雅實驗學校和廣東外語外貿大學附屬荔灣小學,加大基礎教育學位保障。深化中小學集團化辦學,賦予學校辦學招聘、干部管理等方面最大自主權,促進優質教育資源流動共享。重新核定公辦中小學、幼兒園校級領導職數,建立校級領導干部培養儲備和動態管理機制。完善公立醫院布局,組建廣州市荔灣中心醫院(荔灣區人民醫院),推動全區優質醫療資源均衡分布。調增街道社區衛生服務中心事業編制181名,加強基層公共衛生力量。

        四是助力提升基層治理水平。深化街道體制改革,明確各街道對應基層黨建、經濟發展、民生服務、平安法治等主要職能,健全優化協同高效運行機制。加強基層治理工作力量,在全區編外人員控制基數內,調增街道協管員控制安排數,加強網格化服務管理和街道專職網格員工作力量。優化輔警人員隊伍結構,推動機關輔警力量下沉派出所一線。

        五是助力發揮績效考核導向。對標“百千萬工程”重點任務,在年度績效考核體系評優環節設置“綜合評審”部分,將省委、市委重點工作及區委“百縣千鎮萬村高質量發展工程”做為新“參考系”,建立績效考核實效導向,引導全區各領域“競標爭先”,掀起推動荔灣高質量發展熱潮。(擬稿人:鮑駿)

       

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