您現(xiàn)在的位置: 首頁 > 深化改革 > 深化機構(gòu)和行政體制改革
      北京市延慶區(qū)積極探索改革評估 謀深做實機構(gòu)改革“后半篇”文章
      時間:2021-11-17              字體:       

        改革是否取得預(yù)定成效,是檢驗改革措施是否科學(xué)、執(zhí)行是否堅決的重要依據(jù)。北京市延慶區(qū)委編辦堅持將鞏固機構(gòu)改革成果、做好機構(gòu)改革“后半篇文章”作為機構(gòu)編制工作的重點,先行先試探索改革評估工作,向改革問效。

        一、領(lǐng)導(dǎo)重視是做好評估工作的前提

        延慶區(qū)高度重視改革評估工作,區(qū)委書記多次作出批示,要求積極探索各項改革評估,直面問題、破解難題,把評估工作抓實。并在區(qū)委常務(wù)會、區(qū)政府常務(wù)會、區(qū)委深化改革委員會會議上聽取評估報告以及相關(guān)工作的匯報。區(qū)委組織部部長要求編辦高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量完成各項評估工作,并定期召開會議,牽頭推進各項評估工作,對評估中發(fā)現(xiàn)的的問題,溝通協(xié)調(diào)相關(guān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)共同研究解決措施,高度重視評估結(jié)果應(yīng)用,要求將評估結(jié)果作為機構(gòu)編制管理的重要依據(jù)和涉改部門領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核評價的參考,提高涉改部門對評估工作的重視。

        二、做好評估工作要加強組織保障

        延慶區(qū)在評估時,從組織、人保、紀(jì)委等相關(guān)部門抽調(diào)人員,成立改革評估領(lǐng)導(dǎo)小組,各部門形成合力,有效推進評估工作。在人員配備上,既注重選配經(jīng)驗豐富、熟悉改革的干部擔(dān)任負責(zé)人,又注重選配思維活躍、擅長創(chuàng)新的年輕干部負責(zé)具體工作,確保改革評估嚴(yán)謹(jǐn)、客觀、專業(yè)、創(chuàng)新。

        三、做好評估工作要科學(xué)制定方案

        延慶區(qū)從工作實際出發(fā),在設(shè)計評估工作方案時,一是注重評估指標(biāo)的科學(xué)性,在開展評估前,全面收集評估對象信息,深入研究分析,科學(xué)設(shè)定評估指標(biāo);二是注重評估方式多樣性,將自評、實地檢查、召開座談會、個別談話、問卷調(diào)查結(jié)合,運用多種方式開展評估工作;三是注重評估角度的全面性,向涉評單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、基層工作人員以及工作服務(wù)對象全面了解情況;確保評估結(jié)果全面、具體、客觀。

        四、做好評估工作要抓住重點

        延慶區(qū)將改革任務(wù)落實、改革效能發(fā)揮、存在的問題作為評估重點,一是評估部門改革任務(wù)落實情況,包括職能劃轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)變、強化是否到位,部門間職責(zé)關(guān)系是否理順,規(guī)定的機構(gòu)編制和人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)是否嚴(yán)格執(zhí)行;二是發(fā)掘改革效能發(fā)揮情況,全面收集涉改部門重點工作成效、在落實改革中的先進做法經(jīng)驗、涉改人員真實感受和實例、服務(wù)對象滿意度調(diào)查結(jié)果;三是查找管理體制、運行機制方面存在的問題,分析運行不暢的原因,提出切實可行的解決方案。

        五、做好評估工作要求真務(wù)實

        延慶區(qū)從調(diào)查研究入手,以查臺帳、閱資料、核對實名制編制庫、深入座談交流等方式,掌握評估對象的真實情況。針對發(fā)現(xiàn)的問題不回避、不遮掩,建立問題臺賬,督促評估對象立查立改,通過改革評估“回頭看”的方式以評促改,并召集相關(guān)部門以召開座談會、上下征求意見等形式集思廣益,研究制定《關(guān)于進一步推進改革落實的若干措施》,明確各項措施牽頭部門、配合部門、完成時限等,幫助評估對象完善運行機制,加強工作保障,有力推動改革任務(wù)落實、充分發(fā)揮改革效能。

        六、做好評估工作要開拓創(chuàng)新

        延慶區(qū)把評估作為機構(gòu)編制管理模式轉(zhuǎn)變的切入點。推動建立“以評促管”的機構(gòu)編制動態(tài)調(diào)控管理模式。對機構(gòu)改革和機構(gòu)編制工作動議,加強事前評估,論證改革調(diào)整的必要性;加強事中評估,模擬改革調(diào)整的可行性;加強事后評估,驗證改革調(diào)整的合理性。逐步建立起“機構(gòu)編制審批、運行、監(jiān)督檢查、評估調(diào)整”四個環(huán)節(jié)組成的“閉環(huán)”管理機制,通過評估盤活存量、補足缺口,改進機構(gòu)編制管理、優(yōu)化機構(gòu)編制資源配置,做到科學(xué)審慎設(shè)置機構(gòu)、調(diào)整編制,不斷提升機構(gòu)編制資源使用效益。

        延慶區(qū)將改革評估作為深化行政管理體制改革的重要組成部分,檢驗改革成果、提升“化學(xué)效應(yīng)”、推廣先進經(jīng)驗,以更大決心、更大力度把改革推向深入,謀深做實改革的“后半篇”文章。

      聯(lián)系地址:北京市東城區(qū)東四南大街85號  郵政編碼:100010  電話:010-69001463 69001475
        中央機構(gòu)編制委員會辦公室版權(quán)所有,未經(jīng)書面授權(quán)禁止使用 | 免責(zé)聲明
      京ICP備05084180號 |  京公網(wǎng)安備11040102700056號


      主站蜘蛛池模板: 精品深夜av无码一区二区老年 | 又大又粗又爽a级毛片免费看 | 杨幂最新免费特级毛片| 变态调教视频国产九色| 久久五月天综合网| 大地资源在线资源免费观看| 中文字幕欧美激情| 日韩精品欧美一区二区三区| 亚洲欧美国产精品专区久久| 精品亚洲成a人片在线观看| 国产免费无码一区二区| 你懂的国产高清在线播放视频| 女人战争之肮脏的交易| 中文无码字幕中文有码字幕| 欧美jizz18欧美| 亚洲精品aaa| 粉嫩被粗大进进出出视频| 国产乱子伦一区二区三区| caoporn97在线视频进入| 在线观看免费a∨网站| 一级毛片免费播放试看60分钟| 日本在线观看中文字幕| 亚洲av无码成人精品区日韩| 熟妇人妻videos| 免费观看性生交大片人| 色欲麻豆国产福利精品| 日韩中文字幕在线一区二区三区| 亚洲黄色在线播放| 美女羞羞动画网站视频| 国产大片黄在线观看| 手机1024看片| 在公车上忘穿内裤嗯啊色h文 | 欧美性猛交xxxx乱大交3| 伊人久久精品无码麻豆一区| 美女流白浆网站| 国产人人为我我为人| 国产你懂的视频| 国产精品入口麻豆完整版| 中文字幕电影资源网站大全 | 国产亚洲真人做受在线观看| 久久福利资源网站免费看|